據了解，目前，國內很多板企都已意識到了實行系統(tǒng)化管理的必要性，也在嘗試運作。系統(tǒng)化管理，事實上是將經營的所有方面都轉化為系統(tǒng)。企業(yè)要實現(xiàn)系統(tǒng)化，就需要擁有標準化流程支付賬單、處理加盟商和客戶關系、銷售貨物、創(chuàng)制產品以及決策，否則提高產能、搶占市場份額只能流于空想。具體而言，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：生產系統(tǒng)化、產品系化統(tǒng)、銷售系統(tǒng)化和三化合一。
生產系統(tǒng)化：品質是企業(yè)的生命和持續(xù)發(fā)展的依仗，為保障產品品質，不少企業(yè)開始引進ERP管理系統(tǒng)，保證每一個生產細節(jié)都有理有據，ERP系統(tǒng)的應用使各生產環(huán)節(jié)相扣，確保人人有單做，單單有人管，能減少出錯率，有效提升生產效率和產品質量。
產品系統(tǒng)化：產品系統(tǒng)化主要是指產品的研發(fā)選料到進入生產前的一系列運作體系。產品系統(tǒng)化和連續(xù)性需要背后有著一支強大的研發(fā)團隊，他們是整個產品系統(tǒng)化的核心。作為設計團隊的工作內容則需要進行大量的市場調研，研究消費者的使用習慣、當下流行經典元素以及產品的附加性能，在大量調研的基礎上設計、搭配、選材、構圖，最后才能走進工廠面向消費者。這樣一個系統(tǒng)，才能保證產品引領木制品的潮流。
銷售系統(tǒng)化：從終端銷售流程的標準化到加盟商的系統(tǒng)化服務，確保所有加盟者和銷售人員都能享受到系統(tǒng)化帶來的效益。在銷售終端建立話術標準化、終端渠道標準化。毫無疑問，系統(tǒng)化運作可以幫助企業(yè)從盲目的感性經營理念向理性的經營規(guī)則轉變，有利于企業(yè)高效、穩(wěn)健地發(fā)展。
