當(dāng)前我國(guó)板材行業(yè)近況是：個(gè)性化板材與定制板材呈“三七”格式，主流市場(chǎng)依然是定制板材。定制板材看似“見機(jī)行事”，知足特性需求，實(shí)踐上，這種定制商品最易呈現(xiàn)問題。板材定制的要害在于尺寸，測(cè)量及出產(chǎn)進(jìn)程中尺寸犯錯(cuò)幾率相對(duì)較高。一單終身產(chǎn)需求很多很多人任務(wù)業(yè)，不克不及最大限制應(yīng)用資本，糜費(fèi)宏大。此外，定制木學(xué)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，還將影響裝修進(jìn)度。用機(jī)械流水線出產(chǎn)替代人工勞作，以規(guī)范尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)出產(chǎn)或?qū)⒏膭?dòng)板材行業(yè)的近況。
目前，板材的個(gè)性定制主要還是服務(wù)高端客戶群體。這種模式可以建立起一個(gè)企業(yè)跟終端溝通的平臺(tái)，通過平臺(tái)對(duì)客戶進(jìn)行分析，抓到規(guī)律，使研發(fā)具有方向性，更契合消費(fèi)者需求。十幾年來，國(guó)內(nèi)板材行業(yè)采用的都是定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式。這種模式雖然滿足了廣大業(yè)主的個(gè)性化需求，但卻存在制作周期偏長(zhǎng)、品質(zhì)良莠不齊等缺點(diǎn)。個(gè)性化板材產(chǎn)品走的是差異化戰(zhàn)略，能滿足一部分有特殊愛好和追求的客戶的需求，同時(shí)也對(duì)“壟斷”型企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)造成了一定的沖擊。
對(duì)于整個(gè)板材行業(yè)來講，個(gè)性定制的時(shí)機(jī)是成熟的。一些大的地產(chǎn)商以及連鎖酒店，都迫切需要做出自己的個(gè)性，也要求做出差異化，他們有自己的個(gè)性化需求，卻沒有能夠滿足這種需求的專業(yè)公司，只能去市場(chǎng)找尋適合自己風(fēng)格的各類產(chǎn)品進(jìn)行組合。板材個(gè)性化化乃大勢(shì)所趨，顧客對(duì)其還有一個(gè)承受的進(jìn)程。板材廠家除了在產(chǎn)物上下功夫，還要將規(guī)范化的思維傳遞給顧客。有更多的顧客承受個(gè)性化板材，市場(chǎng)才敢真正做大。