2020年我國建材行業(yè)在疫情下的各個(gè)企業(yè)均經(jīng)歷了不同程度的洗牌及改革。在風(fēng)云變化的市場環(huán)境中，迅速反應(yīng)，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整是企業(yè)的必經(jīng)之路。
探索新的商業(yè)模式、與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。從前兩年，建材市場中的企業(yè)頻頻開啟電子商務(wù)業(yè)務(wù)。盡管電子商務(wù)符合現(xiàn)代都市人的生活習(xí)慣及生活節(jié)奏，但并不是所有的商品都適合。從某種意義上來看，家居建材產(chǎn)品賣給消費(fèi)者的都是半成品，一方面是家居建材產(chǎn)品大都需要現(xiàn)場安裝，另一方面是產(chǎn)品擺放在不同的裝飾風(fēng)格中呈現(xiàn)的效果也會不同，所以，后期的安裝和售后服務(wù)也非常重要，電子商務(wù)解決這個(gè)問題需要大量的人力物力。當(dāng)前，建材行業(yè)的電子商務(wù)模式是線上結(jié)合線下體驗(yàn)店的方式，這種方式對于商家及消費(fèi)者有多大的意義還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。在2020年更多地體現(xiàn)在宣傳資源、渠道資源以及客戶資源共享層面。