當板式家具行業(yè)、消費群體和產品需求都發(fā)生變化時，企業(yè)若一成不變，終將會被市場所淘汰。業(yè)內專家指出，“既然板式家具市場已經(jīng)給出了‘信號’，企業(yè)就應該把握機會，調整戰(zhàn)略，主動求變。”
然而，如今市面上，部分小型板式家具企業(yè)還未能及時了解市場發(fā)展動態(tài)，因此并不能及時對企業(yè)未來發(fā)展做出合理的規(guī)劃。與之不同的是，也有部分板式家具企業(yè)不僅清楚了解市場動態(tài)，并針對市場動態(tài)合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路線，跟上市場發(fā)展的節(jié)奏。
例如，有的板式家具企業(yè)緊抓年輕消費群體的特征，走“年輕”路線。一方面是產品設計追求個性化，另一方面是營銷方式跟上時代的步伐。從區(qū)域走向全國，是板材企業(yè)繞不過的一道檻，也是板材企業(yè)面臨的一個全新課題。這就要求板材企業(yè)在拓展渠道和銷量的同時，要重視品牌意識，加強品牌建設。TATA、卡爾凱旋圍繞奧運場館做文章，借力奧運形成品牌的“比附效應”，是木門行業(yè)品牌建設的一個有力嘗試。 對此，業(yè)內人士指出，因年輕消費群更喜歡利用互聯(lián)網(wǎng)，板式家具企業(yè)涉足網(wǎng)絡平臺，通過網(wǎng)絡推廣將企業(yè)信息、品牌形象以及產品內容等鋪展開來。同時，在智能手機普及化的年代，這些立體式的企業(yè)信息也將隨著移動端搜索引擎以及APP等其他形式送達受眾，方便更多消費者了解企業(yè)信息，提升企業(yè)知名度和形象。
總的來說，板式家具市場不斷變化，板式家具企業(yè)也應緊隨變化而變化，只有這樣，才不會落后于市場。